据《左传·昭公六年》记载:“令尹子荡帅师伐吴,师于豫章,而次于乾溪。吴人败其师于房钟,获宫厩尹弃疾。子荡归罪于薳泄而杀之。”据中国著名语言学家杨伯峻注:“房钟即今安徽蒙城县西南,西淝河北岸之阚疃集。” 为何阚疃被称为房钟呢?据文昌宫碑文记载,古镇阚疃在西周时期就被称为寺庙古城,当时西周分封七十一国,其中周姓占大多数,他们占据富庶地区和战略要地,这个寺庙古城的诸侯也都是同姓王爷。由于古镇得天独厚的交通和发达的水运,周姓诸侯铸了一个青铜大钟,约两万多斤,丈八有余,钟内可容百人以上,钟面上刻有刑法和治国法律,立在城隍庙院内。这个青铜大钟如同房屋一般,人们习惯地叫成房钟。由于古镇远近闻名,全国罕见,慢慢地被老百姓一传十、十传百的就以“房钟”叫开了。后来古城遭战乱洗刷火焚,只有青铜大钟和几个庙的铁钟仍在。
古镇城隍庙附近非常热闹,每日香火不断,回汉人群前来朝拜。每年定在正月二十一逢庙会,逢庙会期间各地戏班搭台唱戏,加之杂耍、琴书、大鼓、猴戏等,引来了远近人们来此赶庙会。后来得到官方认可,以房钟为地名流传到三国鼎立之时。古镇是吴楚边陲,兵家必争之地。到了春秋年间归宋国管辖,曾以房钟集全国兵马演练,钟声响起即是号令,各路诸侯必须到此集结。当时钟声可听十余里,老百姓最怕听到钟声,因为此钟一响必有战事发生,人心惶惶不安,青壮年更是害怕。当年伍子胥(伍员)曾镇守房钟,为楚国辖地。后来传说用此钟铸造成各庙的铜像七十二尊,只留下钟鼎在古镇。中央为朝拜者焚香用,谁家老人去世大都在此鼎前跪拜三日为超度灵癸。这个铜钟在城隍庙碑文可见。众所周知没有古城怎能建城隍庙呢,可见古时必须有城,这是不可否认的。解放初期城隍庙东墙二块石碑还在,后来改为二小,碑折二段压在篮球架两头,这两块碑和文昌宫的四朝圣旨碑,对考古研究极有价值。上世纪从五八年至文革就消失了,可能谁家建房将其做了基石。从上几代人传说“文昌宫”取文王姬昌命名,由他儿子武王姬发兴建,又说是西周文化发展昌盛之意,从四朝碑文都有记载,据此古镇阚疃距今约有三千多年可查的历史。
三国时曹操在南站门题“古房钟”,东汉末年曹操“挟天子以令诸侯”,不久东汉灭亡,三国鼎立,战乱四起,加上连年干旱,青年人大都征役,人们在水深火热中度日如年地忍受着饥寒生活。当时曹操曾在古镇屯兵,扩充势力,招贤纳士,实行屯田,实力日益增强,号称八十三万人马的兵卒,分配在城父、亳州、古城、雉河集(涡阳)以及房钟驻扎。由于人马太多,曾在古镇开挖七十二眼深井供兵马饮水。各寺庙住满了兵卒战马,大都放生在淝水边。由于多年战乱,镇内人口外逃,店铺搬迁,古镇成了曹军操练人马得天独厚的地方。每日操练人马声震十里开外,淝水两岸的芦苇和青草供战马饱餐,这个古镇演变成曹军的根据地。一日孟德公视察军情来到了房钟古镇,发现此地是个好地方,只是城内空虚无人,房屋倒塌,田园荒废,几个站门也倒塌了,街道也不成样子,他非常痛心地下令修复南站门和东站门,并在南站门题“古房钟”和东站门题“紫气东来”字样,由此可见,在三国时期阚疃就是一座千年古城了。
曹操题写的南站门的“古房钟”石条解放初期被人抬到食品站西井边做接脚石,至于东站门,倒塌以后只有几个大石滚和石条,不确定被后人盖房压在了谁家的墙根下。曹军的军营在文昌宫,并在西侧加盖了“魁光阁”,把文昌宫修复一新,设三道门卫防守。后来南下合肥,在逍遥津击败袁绍,中原局面稳定后恢复了农耕和安定了人民生活。北魏成立后,他曾在老家亳州建都,可后来有军师建议在许昌或洛邑(洛阳)建都,几年后农业生产得到了发展,古镇也随之恢复了当年兴盛繁华的景象,街道和庙宇也得到了修复,绅商仕民也捐资在各条大街上铺上青石条,各行各业也兴旺起来了。北魏建立后,不少外流的人们逐渐回归故里,又有北方的逃难者也在此地居住下来,从此古镇人口逐年增加,后来由阚泽把古镇变成了一个鱼米之乡。
" alt="历史上阚疃为何被称为“房钟”" class="front-end-item-img hover-scale">历史上阚疃为何被称为“房钟”
体坛周报全媒体原创本周五,英格兰队公布新一期大名单,曼联中卫马圭尔回归。这是英格兰队主帅图赫尔在任内首次征召马圭尔。33岁的马圭尔如今在曼联表现出色,他本赛季已为曼联出战19场各项比赛,其中14次首发,贡献2球1助攻。
马圭尔上一次获得英格兰队征召,还是在2024年8月。马圭尔2017年首次为英格兰成年队出战,至今已为英格兰队出战64场比赛,贡献7粒进球。英格兰队本月有2场友谊赛,对手分别是乌拉圭和日本。
英格兰队新一期35人大名单:
门将:迪安·亨德森(水晶宫)、皮克福德(埃弗顿)、特拉福德(曼城)、拉姆斯代尔(纽卡斯尔联)、斯蒂尔(布莱顿)
后卫:丹·伯恩(纽卡斯尔联)、格伊(曼城)、刘易斯·霍尔(纽卡斯尔联)、孔萨(阿斯顿维拉)、利夫拉门托(纽卡斯尔联)、马圭尔(曼联)、奥赖利(曼城)、匡萨(勒沃库森)、斯彭斯(热刺)、斯通斯(曼城)、托莫里(AC米兰)
中场:埃利奥特·安德森(诺丁汉森林)、贝林厄姆(皇马)、詹姆斯·加纳(埃弗顿)、乔丹·亨德森(布伦特福德)、梅努(曼联)、赖斯(阿森纳)、摩根·罗杰斯(阿斯顿维拉)、亚当·沃顿(水晶宫)
前锋:鲍恩(西汉姆联)、卡尔弗特-卢因(利兹联)、埃泽(阿森纳)、福登(曼城)、安东尼·戈登(纽卡斯尔联)、凯恩(拜仁慕尼黑)、马杜埃凯(阿森纳)、帕尔默(切尔西)、拉什福德(巴萨)、萨卡(阿森纳)、索兰克(热刺)
标签:拜仁慕尼黑勒沃库森利兹联纽卡斯尔联西汉姆联" alt="英格兰队公布新一期大名单,马圭尔回归" class="front-end-item-img hover-scale">英格兰队公布新一期大名单,马圭尔回归、SE(Super Entrepreneur,超级创业者)等创新模式,正在推动第四次浪潮已然到来。</p><p>数据已在讲述这个故事:根据《2025年中国数字经济创业白皮书》,全国已有超过1200万创业者选择OPC模式,新注册OPC数量同比增长47%,创造的经济价值占新经济总量的23%。超级个体,正在成为创新经济最小而最高效的单元。</p><p>SE超级创业者不是传统意义上的“个体户”,也不是自由职业者的数字化翻版。它是“个人+AI=公司”的全新组织范式——一个拥有敏锐洞察力和核心专业能力的个体,借助大模型、智能体、低代码平台等AI工具链,独立完成从产品研发、市场推广到客户服务的全链路闭环,实现真正意义上的单人成军。</p><h3>技术平权与政策松绑:OPC 的历史性窗口期</h3><p>OPC模式具有五大核心特征,划定了它与过去所有商业形态的本质边界:极致精简(决策链路趋近于零)、AI赋能(智能体承担重复性跨学科任务)、全链路闭环(个人可独立完成全流程运营)、高弹性(试错成本低、方向调整快)、利基定位(深耕大企业无暇覆盖的细分市场)。</p><p>支撑这一切成为可能的,是技术门槛的历史性坍塌。大模型能力正在经历“普惠化”革命:推理成本持续下降,开源模型崛起,顶尖开源模型在部分公开测评上接近GPT‑4水平。智能体从辅助工具进化为“数字员工”,具备自主规划、工具调用、记忆与反思的能力。低代码/无代码平台则让非技术背景的创业者也能快速构建可交付产品。算力与数据基础设施正在“水电化”——像水和电一样触手可及、按需付费。</p><p>与技术革命同步发生的,是政策层面的主动布局。2024年新《公司法》实施,取消了“一个自然人只能设立一个一人公司”的限制,从法律层面为OPC的规模化发展扫清障碍。上海、苏州、深圳等地密集推出OPC专项政策,城市之间的竞争,已从“投资于物”(产业园区与硬件补贴)转向<strong>“投资于人”(吸引超级个体)。</strong></p><p>在这场竞争中,上海徐汇区以其独特的产业密度、政策力度与生态完整度,成为中国OPC实践最具代表性的样本。</p><h3>技术底座:大模型与智能体如何构成"个人的组织能力"</h3><p><strong>大模型普惠化:个人第一次拥有“组织级大脑”</strong></p><p>阶跃星辰Step 3.5 Flash、MiniMax M2.5、商汤SenseNova V6.5……这些诞生于上海滩的旗舰模型,不断刷新着AI能力的边界。以MiniMax M1为例,这一全球首个开源大规模MoE推理模型,支持高达100万token的上下文处理,让个人创业者能在秒级时间内消化数万页技术文档;其强化学习阶段仅花费53万美元,远低于行业动辄千万美元的投入——模型成本的下降,直接降低了每一位OPC创始人的运营成本。</p><p>多模态能力则让个人具备了“跨专业”的超能力:一名独立创作者借助AI,可以在同一天完成视频脚本创作、广告视觉生成、代码调试和市场分析报告撰写。这在三年前,需要一个完整的跨职能团队才能实现。</p><p><strong>智能体:让“一人即团队”成为现实,个人的组织能力被系统化复制</strong></p><p>与传统工具型AI不同,智能体具备自主规划、记忆、工具调用与反思的能力,能像“数字员工”一样独立承接任务、持续优化交付。阶跃AI桌面伙伴“小跃”、MiniMax Agent、Anthropic Claude等平台,正在为OPC提供多智能体协作系统——前端设计、算法研发、工程部署。 <img dir=)
随着OpenClaw的热潮席卷,MiniMax开发的MaxClaw以39元极具竞争力的价格,强势进入“小龙虾”市场,成为众多开发者的第一只小龙虾。每一个环节都可以由不同的Agent承接,个人创始人只需专注于最核心的判断与创意决策。

AI Coding:研发能力的彻底平民化,从“不会写代码”到“能造产品”
2026年,开发者已在日常工作中使用AI编程工具,非技术背景的创业者同样可以借助自然语言完成产品原型到上线的全流程开发。Stack Overflow 2025年开发者调查显示,84%的开发者正在使用或计划使用AI工具。而由500名顶尖工程师参与的Pragmatic峰会给出的最新数据更夸张:93%的开发者已在使用AI工具,平均每周能节省4小时。Cursor、GitHub Copilot、通义灵码、腾讯CodeBuddy等AI原生IDE,使得一人开发、维护大规模系统成为可能。
关键赛道:OPC在多领域的突破与典型案例
AI+视频:一人剧组的产业化,广告人用AI重写影视工业流程
上海艾门韦思(Aimwise)网络科技有限公司,2023年4月在上海嘉定南翔创立,创始人黄楚杰是资深广告人,采用“上海为核心、多城联动”的轻量团队模式,主打“AI生成+人工精修”混合工作流,已是央视、腾讯、伊利等头部机构的AI内容供应商。2025年,公司担任央视网络春晚独家AI技术支持,承接多档节目AI制作。传统晚会宣传片周期至少2个月,艾门韦思用GPT-4生成分镜脚本、Stable Diffusion批量产出概念图、Runway生成动态预演,将传统2个月的前期创意周期压缩至3天。《AI我中华》全国文旅宣传片——与央视网合作,为34个省市自治区生成200多张地标图片、200多个视频片段,处理2000多个文
件,最终产出不到3分钟的成片,刷爆朋友圈。

AI+广告:创意产业的OPC化,一个人跑完一条广告产业链
野仙仙,上海首个AI广告OPC实践者。她凭借AI技术与艺术感知的融合,创作的《AI心跳 超级有AI》荣获2025AI广告品牌创新设计大赛案例类银奖。入驻“模速空间”拓展区-上海创智共生社区(北杨人工智能小镇)后,以一人之力完成从创意策划、视觉生成到客户交付的全链路,真正实现了"一条产业链、一个商业闭环"。

AI4S:科学研究的“一人实验室”,科学研究的第五范式正在成形
生物医药博士庄凯,利用AI重构酶筛选流程,让AI挖掘和设计所需蛋白质并大幅缩小实验范围,起步阶段仅需1个创始人加3个AI“员工”。复旦“伏羲”气象大模型、上海科学智能研究院联合复旦发布的超级科研智能体“大圣”,同样展示了AI如何让个人或极小团队驱动全流程科研突破。“大圣”以300余个技能包和自驱动实验室,实现"假设—实验—验证—迭代"的完整闭环,AI4S正在开创科学研究Agent驱动的“第五范式”。

区域实践:徐汇区如何打造OPC的"算法雨林"
如果要在中国地图上为OPC模式标注一个坐标,那一定是上海。“模塑申城”五大公共服务平台——智能算力、语料普惠、大模型评测验证、青年科学家计划、融资服务——叠加最高2000万元算力补贴、“先用后付”算力组合、算力券、模型券、语料券各最高100万元等政策工具,让个人创业者的每一个卡点,都有平台化的解决方案。
徐汇“一核引领、三圈辐射、多点支撑”的产业布局,构建了一套完整的OPC生存与扩张生态:模速空间是OPC的基础设施层,北杨人工智能小镇是OPC的生活实验室,徐汇滨江集聚AI+视频与创意产业,漕河泾提供工程化与产业化底座。
模速空间,全国首个大模型孵化生态社区,到2025年末已经吸引超200家大模型企业入驻,带动所在徐汇区集聚超1500家AI企业,其中约800家为大模型企业,大模型备案数量占全市60%。“上下楼即上下游”,在这里不只是口号。“模速空间”拓展区-上海创智共生社区(北杨人工智能创新小镇),为超级创业者提供系统化的政策扶持:“首年全免、次年评估续免”的工位费与专业综合服务、最高10万元创业启动资金、每月最高2000元人才租房补贴(最长3年)、20亿元人工智能青年创业基金(红杉中国任特邀投资顾问,突出“投早投小”)。“创智学院+大厂+资本+孵化+高校+中小企业”的闭环设计,让超级个体在这里找到土壤、找到伙伴、找到资本。徐汇区的政策体系,已成为全国最完整的OPC支持框架——从算力券、模型券、语料券,到技术攻关补贴、场景项目最高300万元支持、人才租房补贴,覆盖OPC创业的全生命周期。
商业模式与生态协同
把能力变成收入:OPC 的四条可持续增长路径
成熟的OPC商业模式已形成四条清晰路径:项目制专业服务(AI+广告、AI+视频、AI咨询)、产品化与方案化(AI工具、SaaS、行业智能体应用)、平台整合与资源撮合(API聚合、智能体超市)、多元化收入结构(订阅制、按需付费、交易分成混合叠加)。
OPC4OPC:分布式组织的涌现,超级个体之间的“松散耦合创新网络”
超级个体并不孤独。在上海,已经自发形成了OPC4OPC的生态协作网络:不同专业方向的OPC之间,以任务为纽带动态组合,在同一栋楼里完成从创意到技术到交付的协同。这种“松散耦合的创新网络”,本质上是一种新型分布式组织——没有科层,没有固定编制,但拥有超越传统团队的灵活性与创新密度。
人才结构也在同步重塑。“AI艺术总监”“AI产品经理”成为新职业——跨学科能力、审美洞察力、问题定义能力,而非单一的技术执行力,正在成为超级个体最核心的竞争壁垒。
结语|AI 时代的达芬奇:超级个体正在重写生产关系
历史上最伟大的全才,是文艺复兴时代的达芬奇:画家、雕塑家、建筑师、音乐家、数学家、工程师、发明家……一个人,承载了一个时代的智识广度。AI的出现,正在让每一个时代都有机会诞生自己的达芬奇。
从1980年代的个体户“为生计而战”,到1999年一人公司法制化,到2014年“双创”的全民动员,再到今天OPC与AI的深度融合——中国个体经济政策的四幕剧,其逻辑始终如一:每一轮政策都是为了通过释放个体活力,来冲破特定历史时期的生产关系束缚。
而今天,这一次不一样的地方在于:超级个体不再是宏观经济压力下的“减震器”,而是新质生产力的主动创造者。“单人+AI=公司”不是一句口号,而是正在上海这片土地上每天发生的现实。
OPC不只是创业模式,而是生产关系的重构。
超级个体的时代,已经到来。

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" alt="超级创业者时代:如何让个人拥有组织级能力" class="front-end-item-img hover-scale">超级创业者时代:如何让个人拥有组织级能力
市场监管总局12日发布数据,今年上半年,全国新设经营主体1327.8万户。其中,新设企业462万户,新设个体工商户862.9万户,新设农民专业合作社2.9万户,多种经营主体均呈现稳定增长势头。
民营和外资企业发展势头良好。上半年,新设民营企业434.6万户,同比增长4.6%;新设外资企业3.3万户,同比增长4.1%。多种所有制企业发展态势良好,显示市场预期持续改善,企业投资信心有效提升,中国始终是全球投资的热土。
产业结构进一步优化。上半年,第一产业新设经营主体60.1万户、第二产业新设96.5万户、第三产业新设1171.2万户。截至6月底,全国登记在册“四新”(新技术、新产业、新业态、新模式)经济企业2536.1万户,同比增长6.6%,占企业总量的40.2%。
消费领域文化产业亮点突出。随着“哪吒”“悟空”等国产IP火爆全球,文化产业成为上半年消费增长亮点,新设“文化、体育和娱乐业”企业增速高达17.5%。
据介绍,市场监管部门将聚焦经营主体发展需求,持续完善市场准入退出制度,纵深推进全国统一大市场建设,着力维护公平竞争的市场环境,持续优化涉企政务服务,进一步激发各类经营主体发展活力。(记者 赵文君)
编辑: 刘晓东" alt="今年上半年全国新设经营主体1327.8万户" class="front-end-item-img hover-scale">今年上半年全国新设经营主体1327.8万户
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